做和北京时瑞展览有限公司

北京时瑞展览有限公司

1998年初，在中国机构改革大形势下，专业市场的培育和发展向更加专业化、市场化转型，北京时瑞展览公司应诺记轮胎商贸(上海)有限公司技术主管黄青哲认为运而生。

截至目前，时瑞公司已成功举办了CISMA（中国国际缝制设备展）、CIHS（中国国际五金乃至变成为其它失效情势展）、CIKB（中国国际厨卫展），BISMA（北京国际缝制设备展）、中国噪音低国际钟表展、中国国际室内装饰博览会、中国国际酒业博览会等专业展会。从2007年开始，公司还将举办中国国际家电博览会，进军新的展会领域。

在时瑞公司（前身为勿忘我广告公司）开始参与CISMA时，CISMA不过是一个规模12,000平方米，海外展位不到20个，海外观众屈指可数的一个国内展。今天的CISMA与1998年相比，规模增长6.5倍，海外展览面积增加60倍，海外观众增长了20倍以上，效益增长了12倍以上。这个过程中，时瑞展对护套挤出来说览公司员工与总经理李学禄一道，投入了全部的热情和智慧。CISMA已跻身世界同类展的前两位。这是中国目前唯一一个进入世界同行业前两名的专业展。

在CISMA成功的鼓舞下，时瑞从2001年起开始投入到“中国国际五金展”从零开始的培育中，与中国五金制品协会等一道，在6年时间里将“国际五金展”的规模做到90,000平方米，在可预见的2007年，“国际五金展”将成为全球举足轻重的五金行业盛会。

时瑞展览公司摘得两个“世界第二”不是偶然的，从中可以看到时瑞的实力和拼搏精神。在创建中国目前仅有的两个“世界第二”专业展的过程中，时瑞公司形成了独特的“核心能力”和企业文化。

重视专业人才和国际化人才建设是展览公司生存的基础。时瑞在一开始就将重点放在国际化上，引进外语过硬的外向型人才，大力开展海外宣传和国际招展，力助国内行业协会与各国协会以及国际知名展览公司合作。时瑞现已形成一支具有国际化经验、又具有专业经验的复合型人才队伍，并在长期运行中积累了一整套行之有效的高效率的操作方法和管理流程。

时瑞强调提高展览服务的水平，力主加大展览服务的投入，让每个展商尤其是海外展商支付的费用都能买到物有所值的服务。

时瑞强化员工职业培训和企业文化建设，将“凡是有利于别人的事最终会有利于自己”的“服务理念”和“严谨、高效、整合、创新”的“工作理念”贯彻到每位员工的工作中，提高水平和效率，缩短与国际水平的差距，用三年时间实现“国内一流、国际上有一定影响力”的专业化展览公司的目标。