看一看企业文化：决胜市场的核心竞争力

国有企业只有站在世界情势深入变化的高度，用战略眼光、世界眼光深入认识国有企业文化建设的重大意义，牢牢掌控国有企业先进文化的前进方向，才能在剧烈的市场竞争中不断增强其市场竞争能力。我国加入WTO后，面对经济全球化、信息网络化、世界多极化、国内竞争国际化、国际竞争国内化的复杂多变的情势，随着社会主义市场经济的深入发展，企业文化在国有企业中的地位和作用越来越突出，也深深熔铸在国有企业的生命力、创造力和凝聚力当中。文化竞争力已成为国有企业发展壮大的核心竞争力。 企业文化统1核心价值观 企业文化是国有企业的灵魂，是国有企业员工的精神支柱，是国有企业生死存亡和发展的基本条件。加强国有企业文化建设，能增强凝聚力，激起创造力，使员工发扬团队精神，拼搏进取，从而提高国有企业核心竞争力。 企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。任何国有企业都会遵照“人的价值高于物的价值，共同价值高于个人价值，社会价值高于利润价值，用户价值高于生产价值”的原则，制定、提倡并信奉本企业文化中的企业理念和核心价值观，并在实践中认真实行。而这类企业理念和核心价值观就是企业全部员工寻求的企业文化，它体现在每个员工的意识和行动中。世界上每个成功的企业都有着本身特点的企业文化。这类其他企业难以移植和模仿的独有的企业文化是企业亲和力、凝聚力的重要源泉，是国有企业的核心竞争力。 国有企业是员工的组合体，而员工是有思想的，任何员工的行动都会遭到本身思想的指导和束缚。国有企业文化能够促使员工自觉主动地接受企业理念，建立正确的价值观，实行企业制度，贯彻企业经营战略。对此，美国著名管理学家彼得斯等人在《寻求优势》1书中指出：没有强大的公司变化，即价值观和哲学信心，再高明的战略也没法成功。大量案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力，企业文化是核心竞争力。因此，国有企业建设好企业文化，能激起员工的创造力，提高核心竞争力。 企业文化开启创新之门 企业文化是国有企业战略创新、制度创新、技术创新、经营创新的理念基础，加强国有企业文化建设能推动员工理念和思路不断创新，促进员工不断解放思想，实事求是，与时俱进，推动企业战略、制度、技术和经营等不断创新，从而提高国有企业核心竞争力。 当今世界已进入知识经济时期，使企业进入了1个全新的经济环境和经营情势，知识经济时期要求企业文化不断再造和创新，构成1种人性化和主动式的企业文化，构成包括终生学习，永久保持最强的竞争力；心胸开阔，注意吸收新知识，新信息；尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重他人（顾客、供应商、消费者）；信任人，同时取信于人；与时俱进，开辟创新，适应变革，强抓机遇，甘冒风险，善于和勇于决断；敢做敢为，勇于承担责任；齐心协力，通力合作；艰苦创业，严格要求等基本要素。企业文化作为国有企业制度和经营战略在人的价值理念上的反应，1方面要作为企业活力的内在源泉而存在，成为规范企业和员工行动的内在束缚力；另外1方面，也必须顺应情势发展，与时俱进，依照以上要求，不断在理念、观念等方面创新，才能具有强大的生命力和最强的竞争力。 国有企业要在剧烈的市场竞争中取胜，就必须找到促使自己不断发展的途径。国有企业发展中，管理改进、技术变革、制度创新、项目开发和产品更新等因素都是非常重要的。但是，真正保持和促进国有企业延续发展的核心竞争力是什么？实践证明，企业文化是国有企业的核心竞争力，企业文化总是随着企业和社会文化的发展不断发展，企业文化建设是企业发展的永久主题。市场永久不变的法则是永久在变，国有企业要想在变动迅速的市场中成功、延续地发展，做好做大做强，在市场经济的角逐中取胜，就必须加强企业文化建设。国有企业惟有高举企业文化大旗，不断创新企业文化，推动企业制度创新，技术创新，才能在竞争中充分彰显核心竞争力。 企业文化打造企业精神 企业文化是国有企业品牌延伸、精神升华、形象提升、效率提高、效益增长的保障。加强国有企业文化建设能提高企业和产品的知名度、美誉度、诚信度、虔诚度，不断弘扬和升华企业精神，使员工到达1种崇高的思想地步，从而提高国有企业核心竞争力。 企业文化的核心是企业精神，企业精神是企业文化的集中反应。企业精神是企业全部员工现代意识与企业个性相结合而构成的1种群体意识。它既是企业现状的客观反应，是全部员工共同具有、普遍掌握的理念，是稳定性与动态性的统1，又具有独创性、创新性、时期性，还要求企业务实、求实、求精。它常常以简洁而富有哲理，独具特点的语言情势加以概括，通常以厂歌、厂训、厂规、厂徽等情势形象地再现出来家里要拆迁要迁户口吗，给员工以理想、信心、鼓励、荣誉、束缚，使员工心灵深处引发共鸣，思想地步不断升华，在工作中牢记发展方向和经营主旨，遵照价值准则和管理信条什么情况下政府可强拆，始终保持高昂向上，奋发图强的精神状态，主动关注企业的前程，创造品牌，保护品牌，发展名牌，保护企业的名誉，为企业的发展贡献自己的全部气力。 企业伦理、企业信誉、企业名誉是企业理念不可缺少的基本要素，而企业理念是品牌特别是知名品牌（名牌）的灵魂，是企业气力、效益和管理精华的体现。品牌，特别是驰名商标是企业的知识产权，其背后是文化的积淀。它虽然是1种名称、术语、标记、价值符号，但代表着产品的品质、特点、服务，提示着产品在消费者偏好中所处的位置，成为消费者在心目中的重要标志。品牌是“眼球经济”最活跃的要素，是企业的商誉，而企业的商誉要靠企业伦理，企业信誉来保护，企业只有把企业理念、企业精神等企业文化的核心灌输给每个员工，并成为安排其言行的自觉意识，使员工恪守诚信、遵照诺言、不欺不诈，增强对自己行动以后果负责的责任感、道德感，才能保护企业商誉，保护品牌形象，为企业带来巨大的经济效益，构成企业强大的生存、发展动力。(end)资讯分类行业动态帮助文档展会专题报道5金人物商家文章