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第七届互联网站长年会精彩创业语录盘点

发布时间:2020-02-10 21:54:45 阅读: 来源:铜丝网厂家

由康盛(Comsenz)公司和落伍者(im286)共同主办的“第七届中国互联网站长年会”已于4月7日在北京国际会议中心圆满落幕,共有4000名来自全国各地的站长参加了此次大会。

图:2012站长年会现场全景

本次年会由康盛公司市场总经理张翔策划和主持,邀请到小米创始人雷军、康盛公司总裁戴志康、当当网CEO李国庆、创新工场首席运营官陶宁、乔布斯天使投资人李宗南、开心网创始人程炳皓、腾讯社交平台部总经理郑志昊、DCCI数据中心创始人胡延平等众多IT大佬出席,共同就业界及站长最关心的互联网创业、电子商务、移动互联网等热门话题进行了深入探讨,并进行精彩的主题演讲和观点发布。记者特别挑选了几位重要嘉宾的创业语录进行整理。

戴志康:个人站长一人打天下时代已结束

图:康盛公司总裁、Discuz! 创始人戴志康

戴志康在年会上分享了站长创业趋势,他表示:“随着时代的发展,站长一个人打天下时代已经宣告结束。站长群体开始走向更加专业化。”

戴志康说,这5年来,站长称谓对象有所变化,以前站长通常意义上是个人站长,就是一个人对着一台电脑,做一个站运营。现在,随着互联网的发展,发现单兵作战在大多数领域不再是一个可持续发展模式。团队化、商业化运作已成为必然。戴志康称,对于这一变化多少有一点莫名失落。个人站长一开始小打小闹积累原始用户、原始资本,始终保持在最最草根单干阶段,这已经不适合当今社会发展。

“面对很多机遇和诱惑,站长做好一个抉择,一定要抓到最适合自己做细分领域,在这些领域上永远有大量没有被满足的需求和机会。”戴志康说。由此,在新的版本Discuz! X重构过程当中,我们把所有代码进行了应用化和逻辑化分装,使得我们可以用API方式,包装每一个数据接口。未来Discuz! X版本,用户在使用某一项细分功能的时候,他可以很自由的安装。

据悉,戴志康携Discuz! 研发团队在本次年会上集体亮相,并与康盛公司副总裁袁兆江、落伍者创始人董勤峰联合发布了Discuz! X2.5正式版,该版本首次引入了应用中心的开发模式,此举被站长们喻为Discuz! 的第三次开放。

雷军:互联网行业创业的秘诀是“专注、极致、口碑、快”

图:小米创始人雷军

雷军在大会上分享了他卓越、金山、到小米包括投资业务的经验,雷军认为,互联网行业的创业秘诀就是“专注、极致、口碑、快”,“只要按照这个方法去做就会战无不胜,攻无不克。”

雷军说:“什么是互联网?互联网是一种观念,互联网其实不是技术,互联网是一种观念,互联网是一种方法论,其实你用这种方法论就把握了互联网的精髓。”

“其实做互联网总结来总结去,我就总结出了七字诀,“专注、极致、口碑、快”,只要按照这个方法去做就会战无不胜,攻无不克。后来,我用这一整套方法论自己创办了小米,也帮助很多朋友创办20多家公司,我相信这个成功率大家已经看到,这个七字诀厉害在什么地方呢?说实话用互联网方式做企业,就是用七字诀做企业战无不胜。”

李国庆:创业最重要的就是企业家天才之想

图:当当网CEO李国庆

李国庆在大会上分享了他的创业经验,并自嘲自己不是“吃软饭的”,和妻子俞渝是分工不同。在谈到创业时,他强调:“创业最重要的就是企业家天才之想”。

“80年代哈佛商学院把这个叫做商业模式,盈利模式,企业家素质,这个天才之想实际上是这个企业能不能成功,能不能变成一个最大企业的重要东西。”

李国庆认为,在几个方面都能产生天才之想,一个特别了解行业价值链上中下游,中上游,中下游等等,在研究了这个产业价值链之后能够发现一个创业的巨大商机,或者来自顾客的需求,发现你对顾客的洞察和知觉。拥有天才之想,复制一个企业,复制也能成功。

陶宁:产品迭新需一周一次,速度慢了就会错失良机

图:创新工场首席运营官陶宁

陶宁在年会上表示,创业过程中,产品迭新速度必须快,一周一次更新,速度慢了,机会就没了。

陶宁说:“项目团队最重要的是速度。不管做好做坏,关键是产品每星期必须有一个迭代,必须有个升级,通过这样的速度锻炼一个团队磨合,锻炼团队真的知道自己短板在什么地方,而且要快速习惯这个节奏。所以,大家精益求精做到极致是应该的,但是该出手就出手不要太犹豫了,有了主意就需要执行,再好的东西得落到产品上,得对市场和大众推出来。”

在提到创业过程的时候,陶宁表示,一个好的财务经理会帮助理财,帮助省税,得到政府各种补助的时候挣到的钱一定比工资高出很多倍。因此,要把财务看成核心人员,不要当成后勤人员。

陶宁还谈到,企业文化其实是一件很实在的事情,不要觉得它很虚无缥缈。作为创新工场,就是要坚持速度,坚持一定要产品最有用才好,坚持有数据才做下一步,可能这么几个坚持,就是最后的杀手锏,最后的底线。

另外,陶宁强调,对于投资者来讲,找到好的创业者,找到坚忍不拔的创业者是他们一生之中最大的福气,他们会很珍惜这些创业者;同时,好的投资人一定要跟好的创业者成为很好的合作伙伴。所以,大家没有谁高谁低的问题,也没有谁聪明,谁干活的问题,没有谁为谁打工的问题,大家就是一个平等的合作者。“如果有机会跟VC、投资人合作,一起把这个事情做成,才是我们今天创业者应该有的心态。”

李宗南:创业者的激情、品质与专业知识最重要

图:乔布斯天使投资人李宗南

李宗南在大会上分享了他的人生经历和投资经验。李宗南称:“我不看重市场和技术,更看重创业者的激情、品质与专业知识。”这也是李宗南老师近40年的投资原则总结。

“我的投资原则在哪里?我投资的原则非常简单,我不投市场,不投技术,我投人,投什么样的人呢?最起码这个人要有三个基本的条件,第一这个人要有激情。你如果要创业,没有激情最好不要动,一旦你的激情激发出来之后,那是你第一个给自己的信号,可以创业了。 其次是人品,一个人有很强烈的激情,但是他会忽悠,他去偷,去骗,去抢,这是我们投资人最忌讳的事情。第三个是专业知识。”

李宗南认为,创业要有创新的勇气,不要怕按惯例出牌,就要不按惯例出牌,要有好的idea.投资这个行业不应该以挣钱为手段,而应该重视“创造价值”,“要有创新的精神,创业的思想,要有创业的行动,还有创投的桥梁加在一起创造价值。当你的一个企业,你自己创立的企业,能够做到那个地步的时候,不但为个人创造价值,也为公司创造价值,也为社会创造价值,为国家创造价值,为整个全人类创造价值。”

程炳皓:创业要做根针来扎开市场

图:开心网创始人程炳皓

开心网程炳皓谈创业如针尖:“创业要做一个针,用这个针去扎开一个市场,通过在产业中刺开一个缝隙,然后利用口碑传播扩大缝隙。”

程炳皓认为,创业者应利用口碑传播,首先把用户体验做到极致,其次增加产品附着力,推动用户自觉传播。在具体谈到怎么样做口碑传播时?他分享了三个想法:

“第一个想法要把产品用户体验做到非常好,用户体验做到极致,这样用户会自发的为你传播;第二点要增加产品的附着力,你要想办法去推动用户自觉传播;第三,需要在初始有一个很好的客户群,有一个高影响力人群。”

在谈到创业者与创业公司在发展过程中所具备的要素时,程炳皓强调,创业初期,网站要拥有优质的种子用户群。创业者在成长过程中应具备人才、管理、文化、开放四要素。“我们觉得第一位是人才,永远是先人后事;第二位是管理;第三位是文化;第四我们觉得要开放。对于用人总结我们自己总结有三条标准,第一要有良好的品德,第二是成熟的心态,第三学习能力。”

郑志昊:开放平台成助推互联网发展新动力

图:腾讯社交平台总经理郑志昊

郑志昊在会上表示,开放互联,才是未来互联网发展的方向。站长希望成就一番事业,而今天的环境有机会让站长成就事业、创造奇迹。

他认为现在有2个重要因素可以点燃站长成功创业的梦想。第一个,互联网蓬勃发展的环境。“互联网让一个中小网站有机会去挑战一个传统媒体,一个小的电商可以去挑战沃尔玛,一个小的游戏公司可以挑战大的乐园,这都是今天在互联网上发生的奇迹。”

第二个,开放平台的助推力量。“今天我们看到三个在国际上市值非常大的公司,Google2千亿,苹果6千亿,Facebook1千亿,三个公司都是有一个巨大的开放平台,我们看到像苹果,APP下载量已经超过了250亿次,正是因为有开放平台,有机会成就一个更大的事业,开放平台我们看到成就了诸多中小企业快速发展。在国外是这样,在中国也不例外,在中国这两年是开放年,有越来越大公司愿意把资源开放出来,成就中小企业。”他期望更多的创业者加入到腾讯等开放平台中来。

胡延平:开放平台成为互联网的一种“存在”,创业者需加快步伐

图:DCCI数据中心创始人胡延平

胡延平说,开放成为互联网长期化的存在形态,更多的人开始拥抱开放,认为开放环境下存在三种武器可以利用,包括open API、Network、SEO等。现在的开放从部分开放向全面开放转向,开放平台不仅是渠道,而是互联网的一种“存在”。

在谈到移动互联网变化时说,他表示,相比开发者,站长向移动互联网移动速度明显偏慢,一半主动迁徙,一半观望徘徊。“对于中小企业和创业者来讲,必须提供差异化的内容信息的服务。当前的平台+应用格局下呈现的小微化,决定了‘大企业赚大钞,小企业捡硬币’。”

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