湘鄂情全国门店仅剩八家转型停滞董事长出国两月未归

湘鄂情全国门店仅剩八家转型停滞董事长出国两月未归自从宣布转型大数据后，曾经的“餐饮第一股”湘鄂情就一直恶疾缠身。一进入12月，董事长孟凯出国未归的消息不胫而走，已改名为中科云网科技集团股份有限公司的“厨子”又陷入了新的发展危机。

12月9日，中科云网相关负责人告诉《华夏时报》记者，公司转型所需后期资金投入较大，因多种因素的交织，最终只能暂停公司的转型，未来收购也存在不确定性。随着2015年4月公司债回售期限临近，中科云网还能走多远？

转型搁置

孟凯两个月出国未归的消息传出后，陷于困局中的中科云网再度成为焦点。

上述中科云网负责人向《华夏时报》记者证实，孟凯确实在国外两个多月没有回国，目前正在处理国外资产事宜，正在谈判。主要原因是公司目前确实遇到了资金问题，受此影响公司已经暂停了公司转型收购的步伐，但此前签订的合同仍在继续执行，公司未来收购也存在不确定性。

中科云网此次“资金危机”主要源于两年前所发行的“ST湘鄂债”存在违约风险。

资料显示，2012年4月5日，中科云网公开发行4.8亿元公司债，发行利率6.78%，期限5年，扣除发行费用后募集资金净额4.74亿元，用于偿还银行贷款和补充公司流动资金。值得注意的是，该债券在第三年末设有投资者回售选择权，如果投资者选择回售，中科云网将面临一定的资金压力。

有媒体报道称，12月2日，作为ST湘鄂债的受托管理人，广发证券与孟凯在香港会面，双方沟通了发行人中科云网现在面临的严峻情况。广发证券要求并督促孟凯切实履行其对保证本期债券本息足额兑付所作出的承诺，尽快落实偿债方案。

公开资料显示，湘鄂情于2009年11月登陆深圳中小板，2013年年度报告之前，公司过去连续7年经审计财务报告数据中，净利润一直维持千万级别。但随着2012年12月中央出台“八项规定”等政策，高端餐饮代表湘鄂情在2013年全年大亏5.64亿元。

虽然孟凯多次布局中低端餐饮或通过变卖资产、关停门店、涉足环保等方式试图扭亏，但挣扎中的湘鄂情并没让投资者看到希望。

今年6月，湘鄂情高调宣布脱离餐饮，转型布局大数据，欲通过互联网掘金。当时孟凯接受媒体采访时坦言，如果我们2014年不彻底转型，两年就变成ST了，将面临退市的风险。而一旦ST以后，债务危机等，全部都会出现，就是死路一条了。

对此，多位接近中科云网接受记者采访的业内人士直言，此次中科云网资金链危机无疑是转型失败，资金链绷紧也是意料中的事情。一个抡大勺的厨子，突然转型做互联网大佬，不但让投资者没有信心，也让“整个团队都懵了”，而此时孟凯突然到国外转让资产两月未归，也让爬坡期的中科云网的未来发展充满变数。

高管离职背后

“孟凯在资金链紧张的情况下执意的转型，不但使得以后的转型步伐更加艰巨，而且多数的高管相继离职，连公关公司都不愿意与其合作，主要原因是孟凯的做法让业内人士看来不靠谱。”一位接近中科云网的业内人士对记者直言。

12月3日，记者在中科云网回复深交所问询函中看到，公司历届董事、监事、高级管理人员共有42位，其中29位已离职。也就是说，约七成高管已经挂冠而去，曾经的“国内餐饮第一股”俨然已经变成了股市“高管离职第一股”。

对此，多位接近中科云网的业内人士直言，这或许跟公司急速转型有直接的关系。

上述不愿具名的业内人士对记者直言说，这一切主要源于湘鄂情执意多元化的发展和转型，让多数高管看不清公司未来的发展，而在转型后盈利预期遥遥无期的背景下，高管们对其渐渐失去了信心。

值得注意的是，曾经靠餐饮起家的中科云网的老本行业绩也令人唏嘘。

记者了解到，湘鄂情目前尚在营业的门店有8家。其中，国内7家、澳大利亚1家。上述8家店中，今年前三季度仅1家上海门店盈利1.64万元，其余均亏损，合计高达3370.05万元。澳大利亚门店亏损最多，1110.62万元，北京西单店亏了近990万元。

更雪上加霜的是，与战略合作伙伴的收购频频夭折，也让意图转型的中科云网的未来布局变得被动。

今年5月，中科云网公告终止收购江苏中昱环保科技有限公司51%的股权；10月23日，终止收购合肥天焱生物质能科技有限公司49%的股权；11月28日又公告终止收购北京中视精彩影视文化有限公司51%的股权。

明年4月生死大限来临之前，中科云网还有什么可卖？

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